一是建章立制，国有资产管理全面规范。围绕建立现代企业制度，完善法人治理结构相关要求，先后制定《关于进一步加强县管国有企业管理工作的意见》《临朐县县管企业负责人经营业绩考核办法考核办法》《临朐县县管企业财务监督管理暂行办法》等16项管理制度，进一步规范县管国有企业资产管理、负责人经营业绩考核、薪酬管理、财务预算管理等事项。

二是摸清家底，确保国有资产保值增值。依托行政事业资产管理信息系统，扎实做好行政事业单位国有资产数据审核、汇总及分析，实现资产系统与账物数据同步；对全县行政事业单位资产开展全面清查，摸清国有资产家底，补漏扩面，确保行政事业单位国有资产管理信息系统全覆盖；开展行政事业单位国有资产出租情况自查，规范行政事业单位国有资产租赁、转让行为，维护国有资产权益，确保国有资产保值增值。

三是整合资源，推动国有资本做强做优。推进建立现代企业制度，研究制定履行出资人权责清单，明确9类29项依法依规监管事项，靠制度管事，提高监管效能和服务质量；强化国有企业经营业绩考核，确定各企业年度经营业绩目标，签订经营业绩责任书，激励国有企业负责人主动担当作为；围绕“三资一权”（资质、资源、资产、权益），积极推进国有企业资产配置工作，推动国有企业信用评级升级，实施国有企业提信升级计划，截至目前，临朐县AA信用等级企业达到3家。

四是加强培训，资产管理服务水平不断提升。扎实开展国有企业“规范管理提升年”活动，编印国有企业管理制度汇编学习材料，制定学习方案，细化学习计划，建立健全自学自评机制，推动财务人员学习自觉化、常态化；举办国有企业财务管理培训班、国有企业会计准则培训班，“常态学习+精准培训”进一步提升财务人员业务能力和综合素质，为规范提升资产管理工作工作夯实良好基础。